50mm方法解释了：内部北极星的运动员可销售能力模型
　　SportsPro有一段悠久的历史，可以通过其50个最有市场的运动员名单，围绕运动员的全球销售能力提供引人入胜，有见地和发人深省的内容。

　　在今年的排名中，SportsPro的目标是与以往任何时候都更加全面，数据驱动，最终是运动员可销售能力的预测模型。这是因为运动员的销售能力正在迅速发展。它不再主要基于运动员的体育能力或在社交媒体上的知名度。相反，运动员的可销售性越来越多地融合了复杂，相互关联的因素，其中一些因素相对易于辨别和衡量，而另一些则是许多定性措施的相关性，这些措施易于可用，并且不存在明确定义的模型。

　　考虑到这一目标，SportsPro与Northstar建立了为期三年的合作伙伴关系，以利用我们的六种实践之一，尤其是商业智能，分析和见解解决方案。在很短的时间内，这种实践着重于通过整合关键的后端实践组件，例如数据工程和管理，机器学习和人工智能（AI）来建立长期的基础模型。

　　在接下来的几个月和几年中，我们将扩大基础，希望纳入北极星上述实践中的十个支柱中的更多，并探索我们的其他五种实践（例如流程卓越和技术支持）的多大程度。

　　为了补充我们对50名最有市场的运动员名单的整体方法，我们团结在一起，领导了一个具有体育，市场营销，社交和数据科学专业知识的合作伙伴团队，以实现以下目标：

　　对体育行业的运动员可销售性创建最完整的图景和全面评估
确定趋势，消费者感知的转变以及运动员销售性最受欢迎的社会价值观（例如，真实性，性别平等，多样性与包容性，可持续性等）
提供更深入的知名度和见解，建议和决策支持，以及预测性和规范性建模
在各种粒度上获得最丰富和最高质量的相关数据源
扩展运动员在场外尺寸的历史测量
专注于三重底线与ROI的直接财务指标
检查最销售和最销售的运动员之间的区别

为了实现这些目标，诺斯斯塔尔（Northstar）从三个领先的数据提供商那里获得了专有见解，他们的贡献如下：

　　D-TAG分析

　　三重底线 +目的/价值/任务指标（例如，在社交媒体上，听众对与社会问题和可持续性计划相关的运动员发表评论？）
关于运动员个人帖子和听众提及的情感分析
运动员与对话驱动力和共同趋势保持一致

Zoomph

　　专有的社会价值衡量标准，通过使用CPM的行业标准率（每毫升成本），CPV（每次查看成本）和CPE（每次参与费用）来计算社交媒体帖子的印象，观点和参与度。来自Facebook，Instagram，Tiktok和Twitter的数据中的该测量因素。

赞助

　　专有赞助机会报告，评估了18个国家 /地区评估的体育运动的相关行为，情感和影响指标（阿根廷，澳大利亚，巴西，加拿大，中国，哥伦比亚，法国，德国，印度，印度，印度尼西亚，意大利，日本，墨西哥，葡萄牙，葡萄牙，葡萄牙，葡萄牙，葡萄牙，葡萄牙，葡萄牙，葡萄牙，非洲，西班牙，英国，美国），通过各自国家内的基于粉丝的调查数据强调最大的赞助机会。

为了被认为有资格获得今年的名单，一名运动员在我们的评估期间必须活跃，该评估期从2021年12月1日到2022年7月31日。 ，积极训练即将举行的奥运会竞赛或参加年度世界锦标赛。

　　最后，他们必须参加24项运动之一，其中列表考虑了在联盟水平和竞争水平的多个实体。其中包括：美式足球，棒球，篮球，拳击，板球，骑自行车，电子竞技，曲棍球，高尔夫球，体操，混合武术，冰球，赛车，奥运会，残奥会，橄榄球，橄榄球，橄榄球，滑板，滑板，滑雪，滑雪，足球，滑雪，滑雪，滑雪，滑雪，滑雪，滑雪，滑雪，滑雪，板球，滑雪，板球，滑雪，板球，滑雪，滑雪，滑雪，板球，滑雪，板球网球，乒乓球和田径。

　　尽管大多数人对“可销售性”一词的含义有一种理解，但没有定义它的全球可接受的定义或公式。可销售性往往是非常基于上下文和目的的（例如，与特定产品，位置或人口统计学有关）。将可销售性的概念应用于运动员，将挑战累累，因为使运动员可销售的传统观点正在转换，而数据以支持运动员可销售能力的分析和衡量并不总是全面或容易获得。

　　自2010年的概念以来，SportsPro的50个最有市场的运动员名单已经从知情的肠道方法演变为受数据驱动的人，在行业领先的数据提供商和工具的支持下，通常受到各自数据提供商的功能和特定范围的支持或技术平台。

　　在我们合作伙伴关系的接下来的三年中，Northstar和Sportspro将通过对体育行业中其类型的最全面评估，将列表不断发展为更全面的360度观点。

　　在今年的列表中，我们从过去几年开始的前提，尤其是在社交媒体的出现和扩散中，使运动员可以销售的想法从几乎独家专注于体育表现和品牌大使模型中发展而成对于一种更传统的可销售方式，这主要是体育物业和品牌的独有性。因此，我们退后一步，首先考虑了：“是什么使某事（或任何事情都可以销售）？”

　　我们将其归结为需要强大的品牌标识和信息的基本组合，并提供了巨大的可寻址市场，可提供高投资回报（ROI）和/或目标回报（Roo OO）

　　此外，我们进行了广泛的研究，包括与体育行业的许多专业人员会面，并了解到，几乎普遍地，体育财产和品牌与品牌价值和目标，讲故事，真实性和三重底线等概念作斗争，以便他们努力努力。提高自己的销售性。

　　此外，我们确定了一个共同的趋势，表明现在，预计运动员将成为自己的品牌，而不仅仅是大使。因此，现在，更多的运动员对个人品牌建设的关注不仅仅是仅仅是他们运动中表现最好的人。

　　当我们开发方法时，我们应用了品牌建筑的元素，这些元素以前是品牌和物业（例如体育场所）独有的，并将这些组件应用于运动员。可销售性肯定始于一个伟大的品牌，但是诸如更大可访问性等关键因素可以显着影响ROI的财务衡量标准。

　　最终，Northstar对可销售性的定义及其由此产生的评分模型是基于对运动员的整体观点，从他们的个人品牌的实力到受众的深度，呼吸，参与和增长潜力，到当前和产生ROI/的潜力Roo，分为以下三个主题：

　　运动员：纳入了运动员个人品牌（例如品牌故事，真实性，公民身份，风险等）的实力的措施。

　　总可寻址市场：包括运动员个人品牌吸引（例如年龄，性别，国籍，种族等）以及观众参与，观众情绪等的人口范围。

　　经济学：将三重底线概念整合到不仅衡量运动员的财务/投资回报率方面，还将其围绕社会和环境重点的ROO进行衡量。

　　为了确定完整合格的运动员人数，我们根据以下各项编制了运动员的入门名单：

　　任何在2021年成为Sportspro的运动员50名最易于销售的运动员名单的运动员
前十名表演运动员（上面列出的男子和女子联赛）根据联盟官方网站或公开可用的体育统计数据库的评级为当前排名。
任何出现在列表，颁奖典礼等上的运动员，都集中在运动和运动外类别上。例如：
ESPY奖
福布斯最高薪水运动员
运动内表现的领导者（根据联盟中的运动员数量和运动中的历史成就，目前的排名）
打扮得最漂亮的
最有影响力的
大多数慈善事业
DEI和ESG相关主题的人声
趋势社会价值观的影响者（例如，可持续性，心理健康等）

这为我们提供了700名运动员的入门清单，以进行更深入的分析。由于全面和整体运动员数据集的稀缺性，我们添加了以下筛选元素，以进一步缩减列表：

　　运动员是否从粉丝和媒体上产生了对网络和社交媒体对话的大量报道？
运动员是否从品牌风险评估中提出了任何立即的危险信号？

这个过程将清单范围缩小到120名运动员，以进行我们的完整，深入的分析，我们将以下差异化和其他标准限制为基于下面概述的支柱，以达到今年50名最有市场的运动员。

　　最终的运动员可销售能力得分是基于不同类别和子类别的相对强度，直接与所分析的运动员进行了比较。所有类别均加权，最高总分为100，每位运动员根据每个指标的表现最高的分数分配了比例分数。

　　此外，运动员的可销售能力得分由三个加权指标组成，三个支柱中的每一个都由多个贡献指标组成：

　　运动员个人品牌力量（最多20分）
观众和覆盖范围（最多50分）
经济学（最多30）

支柱1：运动员个人品牌力量（总计20个）

　　第一个支柱是运动员个人品牌力量测量值，它考虑了运动员如何建立品牌身份（例如，他们在比赛领域的表现，支持的原因，穿着程度，穿着程度，面试中的口语良好，它们的真实性等等）。在个人品牌实力中，我们分析了与环境，社会和治理（ESG），多样性，公平和包容性（DEI），可持续性和性别质量相关的主题，作为公认的趋势主题。

　　体育表现：基本表现统计数据和上比贝元的认可（包括奖杯的历史或团队成功赢得并预测了创纪录的里程碑）。
演讲：品牌包装或演示文稿的美学和一致性（例如，被视为最佳着装，身体健康等的运动员）
公民身份：审查运动员如何使自己的队友更好，影响他们的社区和世界，以及他们在运动中竞争的体育精神。
风险：对运动员进行品牌风险评估，以评估他们是否基于以前的负面媒体实例和/或确定由于他们参加的运动而更容易受伤的风险。

支柱2：观众和覆盖范围（总数50点）

　　第二个支柱是观众和触及度量指标，这是其个人品牌整体市场吸引力的因素（例如，他们吸引了什么人口统计学，该市场的总规模是什么，这些人口统计学的情感是什么全球规模，对他们的特定运动的普遍意识是什么。例如，该指标使我们能够衡量FIFA中的中级表演者，多方面的女性之间的差异，她们对环境问题和社会不公正现象与NFL中间市场的MVP Caliber vs.有兴趣对新兴主题发声。

　　品牌知名度和重点：评估社交和网络渠道上提到运动员的频率，以及在分析时间内的量轨迹是否增加或减少。
追随者的参与：加权分数分解了他们的追随者总数，追随者的信誉，过去六个月的追随者增长以及追随者的参与率。
人口覆盖范围：在运动员的追随者中，加权分数分解了一系列人口统计学（例如，地理，年龄段，种族，性别等）。
感知/情感：基于负面，中立和积极情绪成分的运动员的观众状况。
贡献/增长因素：运动员可能会因参加高度销售的运动而受到颠簸的领域，或者是与人口增长（例如女性运动）相关的高度销售财产的一部分。

支柱3：经济学（总计30点）

　　第三个支柱是经济学，它结合了现有价值，投资回报率（ROI）和目标回报（Roo，基于运动员的个人品牌力量和市场吸引力以及他们提供的价值（ROI/ROO），不仅在财务上寻找措施也是三重底线价值的要素。它可能是由运动员在某些社会和环境问题上的位置和可见性驱动的，但这是对该活动的潜在ROI/ROO的评估。这是ROO一词在其中的位置，这使我们能够根据运动员在三重底线内的财务，环境和社会价值观中的专门评分来提供分数。

　　财务：定义为市场需求，市场支出和Zoomph社会价值：

市场需求：消费者，购买力和市场营销品牌的预期行为。
市场支出：历史工资，认可，运动员有机社交活动的估计价值。
Zoomph的社会价值：使用基于每印象成本（CPM）的行业标准率的印象，观点和参与度计算，每次观看成本（CPV）和每次参与成本（CPE）。

社会与环境：评估特定运动员在环境和社会价值观方面的频率是特别强调个人如何有可能为三重底线做出贡献的频率。
增长潜力：查看未来ROI/ROO在当前数据中尚未完全捕获的领域（例如NIL，妇女运动等）

我们方法论的总体主题是，现在运动员的看法与过去明显不同。从历史上看，在社交媒体提供的可见性和平台之前，运动员的可销售性主要基于体育表现，这实际上是重要的。

　　现在，最销售的运动员也对其他指标进行了攻击，例如更大的公民身份和对社会和环境事业的贡献，而不仅仅是他们是否表现出色。因此，虽然成为一名精英表演者，可以将运动员置于前50名最有市场的运动员榜单上，但过多地强调体育表现作为理由，以至于高度排名将不适合我们的方法论。

　　同样重要的是要始终认识到我们正在分析的列表代表了精英的精英。分析了许多令人难以置信的，可销售的运动员，但是当我们考虑全球范围时，只有很多人才能晋级。

　　最后，随着运动员可销售能力的定义持续发展为更传统的品牌建设和创新的影响者动态，随着大学和高中运动员的名称，形象和相似性的出现（NIL）的出现，我们的整体，数据 – 驱动并最终是运动员可销售性的预测模型。

　　因此，NorthStar将继续倾听市场和体育行业专家，尽可能地收集不同数据源的全面和相关数据